乙亥年末，荆楚大疫，九州闭户，举国防疫，中华同敌忾。疫情无情人有情，隔离病毒隔离不了爱，这个春节，注定不平常……一场大疫改变了你我，也温暖了心田。在新航、在平滤，战疫有我，上下同心、主动作为、甘心付出，战疫情、保交付，谱写了一曲曲动人凯歌。
为有效控制疫情的输入、传播和蔓延，维护广大职工及其家属生命健康安全，平滤公司格外的重视，压实、压细政治责任，1月25日成立应对新冠病毒肺炎疫情防控和应急处置工作领导小组，明确了两级党组织书记是联防联控第一责任人，建立了横到边、纵到底的监控网络。第一时间掌握员工动态，做到全员无遗漏。广泛宣传，引导职工做好防护。12个基层党支部通过多种形式、渠道引导、教育职工。1月31日，平滤公司主要领导带领基层党政一把手及部分党员领导干部早早来到公司，召开平滤公司抗击疫情动员会，对联防联控工作进行再动员、再部署，对厂区做全面消毒。截至目前，在抗疫物资紧张的情况下，先后分9个批次采购口罩、酒精、消毒液等，为职工健康提供坚强保障。
在抗击疫情的关键时期，平滤公司党委多次发出号召，要求全体党员领导干部带头冲锋在前，严守纪律，切实提高执行力，勇于担当、有所作为，要用实际行动践行员的初心和使命，充分的发挥党员的先锋模范作用，坚决打赢疫情防控阻击战。
为进一步做好公司防疫管控工作，2月5日，平滤公司应对新冠病毒肺炎疫情领导小组召开视频会议，就复工防控管理、人员信息报告、出差人员防控、临时人员防疫管理、班车防疫、就餐防控、大学生宿舍防控、防疫物资筹备等46项工作进行讨论部署，为开工后职工身体健康和有序组织生产打下坚实基础。
开工前期，公司专门下发员工复工复产告知书（五类，十八条），多渠道宣传到位，确保员工身体健康和复工后生产经营有序运转。
2月9日，公司依照党委书记、总经理崔本涛“任何单位和个人不能有侥幸心理，我们的目标就是要做到让员工感到在厂里比在家里都安全，这是对抗疫领导小组、办公室和各单位的工作检验标准”的总体要求，开展疫情防控全流程实战演练，同时对防疫联防联控工作进行再部署、再要求，再次精确指出：一把手是防疫工作第一责任人，要以过硬的工作质量保障职工身体健康。
2月10日上午，公司第一家通过高新区复工复产审核，第一批员工进厂正式开工生产。
空气滤制造二厂对各环节严格措施保障。每天上下午发放口罩保证四小时更换，并定点回收专人消杀；每天班前及上下午三次测量统计监控体温；就餐/岗位工作严格一米距离，外购件进现场全部进行消杀。为了某项急件的交付，开工第一天分厂职工就主动延班到七点，保证了3000件出口急件完成交付。前期复工的25位职工，有三分之二都是辅助管理人员，党员、班组长首当其冲，全部在培训后顶岗上线作业。
机柴滤制造厂建立一楼双向通行消杀通道，建立防控工作看板，不定时抽查、测温。优化成立杂项组，基座组装共3条，配送增加2人，优化了生产布局，打造物料配送区，为生产线建立线边库，改进了配送方式，减少动作浪费，配送人员划分责任生产线，精准聚焦服务一线生产。在疫情期间，为了加紧生产福田汽车援助武汉负压救护车的急需配套产品，2月5日机柴滤分厂临时召集人员，克服重重困难，来到公司加班干急件，为保证福田抗疫用车做贡献。
空气滤制造一厂采取工艺现场巡检，关注生产线变化点，培训岗位新员工，及时给予操作者精准有效的指导和帮辅，保证效率和质量。优化排产，取消总成中班降低疫情风险。旋装滤制造厂辅助班组人员全部经过岗前培训，投入生产一线，有序组织人员分五批到岗复工。对乘用车线滤芯自动出炉装置经过改善，设计了转盘式出炉装置，通过转盘旋转的离心力和摩擦力将烘道内的滤芯转运到封口传送带上。设计加工了可调节滤芯出炉护栏，防止划伤滤层出炉处滤芯倾倒比例降为0。
研发中心组建爱心专车保障团队，为外地返新大学生接站，确保接站“点对点负责，时间精准，做好防护”，并做好宿舍隔离工作，随时准备返岗。采购部协调拉动供应商逐步复工，确保外购零件不影响公司生产交付。
公司对单身大学生采取房间消毒、单独隔离，并送去面、鸡蛋、面包、火腿肠等食品，确保防控到位。
自2月1日起，公司已先后安排240余人次到西单家属院，协助疫情防控值班工作，为家属院疫情的防控工作做出了自己的贡献。
1月18号，公司收到了东风商用车传来的5款柴油滤清器项目中标的喜讯，但主机要求2月底要实现批量供货，时间紧、任务重，作为一名员，心系项目的邓利锋按公司要求，不扎堆、不走亲访友，2月2日他便返回新乡，实施自我隔离。在隔离期内，他按照春节前制定的工作规划，把自己关在书房内，网上查阅资料，和同事们线上讨论详细设计的具体方案，导出37项设计要点。目前，邓利锋已根据设计要点把产品的初步数模已绘制成型。
潍柴无小事，尽管新型肺炎形势严峻，但潍柴团队的武玉光、张志航、薛博瑞还是于正月初三、初六先后奔赴一线，他们制订了严格的防护流程，采购消毒物资、口罩、体温计等，在做好自身防护的情况下，40多天来，为实现用户需求，全力保市场、保目标，他们是最美的“逆行者”。
安全保障部警消队队长、员原培臣同志充分的发挥党员先锋模范作用，公司复工前期，需要着手开展大量防控疫情的各项工作，诸如全面消杀、保卫管理流程、巡逻、管理制度的制定、培训、宣贯；门岗防疫事项的设计等等，在“与家人团圆”和“坚守防疫岗位”两者中，他毅然选择了坚守岗位，时至今日已连续奋战在疫情防控第一线半个月之久，保安每个班只有3个人，他索性就住到了保卫室从未回家，对出入公司的所有员工、外来人员及车辆进行第一道防疫，并详细建立防疫档案。
主机部部长冯学彦，他的爱人黄晓平是中心医院感染管理科任护士长，就奋战在战“疫”一线，每日辗转于发热门诊、急诊科、隔离病区之间，疫情爆发一个多月，没有休息过一天。为了支持妻子的工作，冯学彦主动承担了全部家务，和家人轮流照顾长期患病的“植物人”母亲。当听说家属区抗“疫”需要，主动请缨，到家属院卡点执勤，参与党支部慰问出差人员家属等活动。
研发中心任志学，负责的主动式油分器项目到了攻坚阶段，虽然突如其来的疫情打乱了原定的计划，但并没有困住了我们的脚步。越是在艰难的时刻，我们更应保持清醒的头脑，尽职尽责研发高质量产品，精益求精为客户提供高质量服务。
2020年，注定根植于我们的记忆；2020年，注定是终生难忘的一年。这一年的新年，我们沉默着过；这一年的开端，我们明白许多。一场疫情，让我们有了太多的感悟。
没有豪言壮志，但他们在心底誓师 ——坚决打赢防疫阻击战！没有最美逆行，但他们用行动证明——平滤人的使命与担当！各守其位，各尽其责，有信心、有能力完成年度生产经营任务。
