12月16日，在第十八届中国工业论坛上，专家学者与企业代表围绕“如何打开融合新动能”进行探讨。这场对话既为“融合”发展带来技术突围新路径，又为“融合”发展从理论到实践落地打开了新思路。
航空航天是我国战略科技力量，特别是航空航天技术积淀和标准体系，对于当前非常“热”的低空经济发展以及商业航天等新兴起的产业，有很重要的引领作用。中国航天科工集团原科技委常委、中国国防科技工业文化交流协会时空信息文教发展委员会会长倪金生表示，与国外的同行比较，在时空信息应用与服务领域，我国已经从学习跟跑的阶段进入到互相交流与同水平“并跑”的阶段。目前，在遥感卫星的研制与卫星数据处理领域，我国基本上与北美和欧洲等发达国家同步发展。“我国的遥感卫星体系从20年前的个位数在轨卫星，发展到今天实现386颗在轨卫星运行，实现0.5米分辨率遥感卫星数据每天一次对地观测的能力；实现了由‘量变’到‘质变’、由科研到行业应用的关键转变。”倪金生说道。
“在由‘量变’到‘质变’的关键转变过程中，商业航天、低空经济领域有两大明显需要改革的短板：一是人才体系建设仍需加强；二是在政策上亟须配套。”倪金生认为，我国管理政策要与时俱进，结合全球技术发展状况，制定出相应的管控政策，把整个“产学研用”体系规则定义好。比如，目前，我国已能在网络上公开买卖美国的0.3米分辨率遥感卫星数据，美国低空飞行器数量与配套的地面基础设施远远多于我国。“这种现状提醒我们，在遥感卫星数据迅速增加的今天，允许上网的遥感卫星数据分辨率与精度的指标，应该逐步放开；针对低空经济发展的天地一体化时空智能管控、国家空域规范性管理的政策与法规，应及时出台。”
“低空数字化的经济”不仅是纵横股份自身的战略蓝图，更为整个产业从“飞起来”到“用得好”、从“制造产品”到“运营数据”转变发展方式与经济转型，提供一个具象化、可实施的发展框架。其通过全产业链布局与产学研用生态共建所构筑的体系化能力，正助力中国在低空经济这一全球竞逐的新赛道上，形成独特的竞争优势。纵横股份副总裁、深圳纵横总经理（以下简称“纵横股份”）程伟表示，在国家将低空经济明确为战略性新兴起的产业的宏大背景下，作为赛道中的领军企业，纵横股份正将其技术积累与产业洞察，升维为一个全新的发展范式。
早在2012年，纵横股份自主研发的飞行控制管理系统便打破了国外技术垄断，实现自主可控，为后续发展奠定基石。此外，2015年，纵横股份在全球率先发布并量产垂直起降固定翼无人机CW系列，创造性融合多旋翼垂直起降与固定翼长航时的优势，解决工业应用的重大痛点。
与此同时，基于深厚的产业实践，纵横股份在2025年率先提出对产业趋势的前瞻判断。程伟认为，低空数字化的经济是低空经济从概念走向规模化、商业化运营的必由之路和核心基础设施，这一理念意味着产业价值核心将从单一的飞行器制造，转向构建“空天地一体化”的数字应用生态。其核心路径是“无人机+传感器+AI+大数据”深层次地融合，目标是让无人机系统不仅能飞行、采集，更能理解、分析和决策。
纵横股份打通产学研用，构筑“三链融合”创新体系。程伟强调，发展低空数字化的经济必须打破创新壁垒，实现教育、科技、人才的协同。纵横股份正通过多层次、立体化的合作，构建深层次地融合的产业创新生态；搭建联合研发平台，攻克行业痛点；瞄准国家战略，开展前沿合作；夯实人才根基，推动产教融合；促进成果转化，激活创新动力。
作为一家具有78年光荣历史的老国企，石家庄工业泵厂按照智能化、数字化发展思路赋能传统产业，让传统产品、传统企业展现出勃勃生机。石家庄工业泵厂有限公司（以下简称“石工泵”）党委副书记吴强认为，石工泵从三个维度：一是产品智能化，二是生产智能化，三是管理智能化赋能传统企业、传统产品，打造客户的真实需求侧的创新场景，不断向新质生产力发展。
产品智能化，就是在传统渣浆泵基础上，内置监测传感器和智能芯片，对用户使用的泵进行在线预警、监测和诊断，目前有100多台智能泵应用在相关市场领域，逐步进行数据建模。智能泵纯粹就是传统产品和智能化技术的“融合创新”“数实融合”。
生产智能化，近年来石工泵坚定不移实施“数智转型”工程，瞄准“人机一体化智能系统、精益生产”发展目标，立足铸造、机加、铆焊、检测等关键工序，引入铸造数智化自动化系统、数控加工中心、焊接机器人，泵生产压力检测引入目视化视觉感知系统。其智能过程加强了生产科学快速反应，发挥了产品生产的全部过程提质增效的作用。
管理智能化，就是在ERP基础上建立各分支的高效、柔性数字信息管理系统，引入MES（制造执行系统）、FOM（铸造全流程运营管控平台）CRM（客户关系管理系统）、SRM（供应商关系管理系统）。下一步将用AI数据算力融合这几个系统的，建起精准的管理流程。
这三个维度的智能化打造，改变了一个传统企业的治理模式，由整机制造商向全生命周期数字服务商转型。
在全球新一轮科技革命与产业变革加速演进的背景下，中国企业正迎来从“中国制造”到“中国创造”的深刻转型。安吉尔集团助理总裁陆振华介绍，作为深耕净水领域38年的领军者，安吉尔集团正以“科学技术创新”与“AI赋能”为双引擎，通过产学研用深度协同的模式，加速核心技术落地，不仅为全球消费的人提供高品质的饮水解决方案，更在全球化征程中积极破局，致力于成为世界级的净水品牌。“对于安吉尔而言，‘融合’的核心是两大新引擎：科学技术创新与AI赋能。”陆振华强调，“这两者并非孤立存在，而是贯穿于从市场洞察、技术创新到落地产业化的全过程，共同驱动企业高水平发展。”
作为净水行业的有突出贡献的公司，面对核心滤芯技术迭代、智能化场景适配等行业共性挑战，安吉尔集团选择以开放协同的模式主动破局。陆振华介绍，安吉尔集团通过联合高校进行科技攻关，高效对接产业资源，加速生产转化，最终实现技术与市场终端的精准适配。这种协同模式的成果显著，例如安吉尔集团与中国航天生物联合建立净水行业首个航天实验室，将前沿的太空抗菌技术应用于净化水的产品，使集团在全球抗菌技术解决方案中稳居前三。
除了巩固家用净水市场的领导地位，安吉尔集团已将业务延伸至商用净水乃至工业水处理解决方案领域，其技术实力已深度应用于芯片制造等对水质要求极为严苛的尖端行业。因此，从联合航天生物进行“太空级”抗菌实验，到自主研发打破国外技术垄断的传感器，再到布局全球市场，安吉尔集团正以实际行动践行着这一承诺。“未来，安吉尔将继续以协同创新为帆，以AI智慧为桨，在全球净水蓝海中乘风破浪，向着成为国际领先的高端净水品牌目标坚实迈进。”陆振华说。
