2022年7月1日，正能集团副总裁、出产制作中心总监白万礼教师对武威基地进行了突击6S规范化查看。在查看进程中提出了许多中肯定见，并于下午对基地整体教师进行了6S规范的体系训练。经过白万礼教师的训练和现场辅导使武威基地整体职工对6S办理理念有了更深一步的了解和知道。在基地没有全面发动 6S前，仅仅听说过6S，其时感觉是不以为然，但在逐渐搜集6S材料和亲身实施6S后才发觉并不是自己幻想的那么简单。
把 6S 办理作业的展开提高到一个新的阶段使基地各部门的6S办理作业取得了较好的成果。现将相关作业总结如下:
1、在这半个月里基地6S 办理紧紧围绕收拾、整理、清洁、打扫、素质、安全的6个要从来展开办理作业。
2、在作业的当地、化验室及出产车间推广定位办理，将文件柜里每一个文件进行分文别类，文件盒上标明内有文件的称号；工具区、灭火器区、废品区等进行划区定位，此项作业的展开，让作业室、化验室及车间随意摆放物品的现象逐渐得到纠正和改善，洁净整齐，安全舒适的作业环境在基地开端呈现。
3、为使各车间设备闪现本性，车间主任亲身演示擦拭设备，重复辅导，催促车间严厉按基地要求展开作业，经过各部门及车间的分外的注重和参加，车间出产用的大部分设备改变了相貌，清理了多年於积的油垢、污渍。
在这半个月 6S 办理作业中。各部门及车间都有显着的前进和进步。跟着6S办理作业的不断推动和提高，让我们总结了经历，知道了缺乏，清晰了作业方向。在今后 6S 办理作业中，各部门要使用好早会和宣扬栏的效果，不断的给职工解说和灌注6S理念，使6S终究变成整体职工自觉自愿的行为。6S持续到出产现场帮忙改善难点的作业，选用多种形式宣扬、宣讲 6S 的含义、办法、方法及重要性。使 6S 办理家喻户晓，到达全员参加，线S 办理落到实处。
